Эксперты аналитического агентства «Медиалогия» поставили руководителя волгоградского региона в один ряд с мэром Москвы и главой Татарстана.
Умение активно решать коммунальные проблемы, стремление наладить бесперебойную работу системы ЖКХ в области, принципиальность в подходе к формированию новых условий функционирования данной структуры – вот несколько из многочисленных критериев, по которым глав субъектов России оценивали аналитики «Медиалогии». Здесь по уровню активности и влиятельности губернатор Волгоградской области оказался в компании с таким признанными эффективными руководителями, как мэр Москвы Сергей Собянин и глава Татарстана Рустам Минниханов.
Высокая позиция в рейтинге связана прежде всего с тем, что с приходом в наш регион Андрея Бочарова проблемы в жилищно-коммунальной сфере и пути их решения стали для исполнительной власти приоритетными. Впервые за последние годы были достигнуты договоренности об оплате миллиардных долгов муниципальных предприятий поставщикам энергоресурсов. Также ещё одним аспектом стала персональная ответственность чиновников за работу коммунального сектора в региональном центре. Затянутое вхождение в отопительный сезон 2014 года и авария в системе городского водоснабжения стоили муниципальным чиновникам должностей – в этом вопросе свою принципиальную позицию выразил и губернатор региона Андрей Бочаров.
Еще один немаловажный фактор – процесс декриминализации системы ЖКХ в части деятельности частных управляющих компаний, инициированный главой региона Андреем Бочаровым. Тесное сотрудничество с силовыми структурами, скрупулезное, тщательное изучение финансово-хозяйственной деятельности крупных игроков на этом рынке: и, как следствие, ряд громких уголовных дел, в финале расследования которых многие высокопоставленные коммунальщики лишились своих постов, а некоторые – и свободы.
При этом руководство области разрабатывает конкретный план по замене изношенной коммунальной инфраструктуры, поддержке благонадежных коммунальных компаний, упорядочиванию работы в секторе реальной «коммуналки».
